• THINKNEW-MANAGER  / OUTSTANDING IDEAS
    DIE IDEE IST DIE HÖCHSTE FORM DER ENERGIE
  • ICH DANKE  MEINEM  MENTOR RALPH LANGWOST,  AUTOR DES BUCHES: "HOW TO CATCH THE BIG IDEA -
    DIE STRATEGIEN DER TOPKREATIVEN" FÜR DIE WEITERGABE SEINES WISSENS.
  •  
    HERAUSFORDERUNG: 
     
    Bei der Entwicklung von Ideen stehen Teams in den letzen Jahren unter steigendendem Druck. In immer kürzeren Timings, kleiner werdenden
    Teams und Budgets wird immer mehr Leistung gefordert. Die Folge: Immer mehr ähnliche „Produkte“ und Kreationen entstehen. Auch das
    Vermeiden von Fehlern und Mut schaffen ein Klima, das nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit  von Unternehmen stark gefährdet, sondern es
    extrem schwierig macht, herausragende Ideen zu gewinnen. Gabi Lück beschäftigt sich ganzheitlich mit der Idee als kreativen Prozess. Ihr
    Mentor war Ralph Langworst, bei dem sie die mehrstufige Ausbildung zum Idea-Manager absolviert hat, zudem ist sie NLP Master Coach
    und  Gender Marketing & Kommunikations- Expertin.
     
    THINKNEW IDEA-MANAGEMENT:
     
    Hierbei handelt es sich um eine Arbeitsweise zur zielgerichteten Kreativitäts-Maximierung. Es geht darum, den Prozess vom Unternehmen, Produkt,
    Team über den einzelnen Menschen bis zur Formulierung des Briefings ganzheitlich so zu gestalten, dass sich Neues Denken entfalten kann:
    Raum, in dem exzellente Ideen kreiert, geschützt und gefördert werden können! In diesem Prozess geht es u.a. um psychologisch förderliche
    Denk- und Handlungsweisen der Topkreativen, um für sich und die Gruppe zu einem Spitzenoutput zu gelangen. Es werden u.a. die Fragen beantwortet: 
     
    • Wie schaffe ich mir ein kreatives Umfeld?
    • Wie stelle ich ein motivierendes Miteinander sicher?

    • Wie komme ich zu großartigen Ideen?
    • Wie verlasse ich alte Muster, um mich Neuem zu öffnen?

    Dieser Prozess wird durch die thinknew-Methodik Tool Box nachhaltig unterstützt.
     
    TEILNEHMER:
     
    Von der klassischen Werbeagentur, Digital-, Event-, Messe-Agentur bis zur Werbe-, Marketing- und jeder Abteilung, welche kreative Prozesse und Ideen
    als Team sicherstellen und maximieren möchte. Texter, Art Directoren, Konzeptioner, Planner, Berater - alle, die am kreativen Prozess beteiligt sind.
     

    TERMINE & LOCATION:
    Offene Trainings und Seminarorte werden hier demnächst und unter News bekanntgegeben.
    Inhouse-Schulungen, Einzeltrainings und Preise auf Anfrage unter g.lueck@thinknew-academy.com

     
    KOSTEN
    1.250,-  pro Person, inklusive Getränke und Seminarunterlagen. Mittagessen und Übernachtung nicht mit inbegriffen.
  • Durch die fünfstufigen, aufeinander aufbauenden Trainings-Module haben Sie die Möglichkeit, sich stufenweise zum zertifizierten thinknew-Manager ausbilden zu lassen.
  • STUFE 1 - Catch the outstanding idea (2 -tägiger Workshop)
    MODUL A: AUSBILDUNG ZUM THINKNEW-MANAGER
     
    • Wertschöpfungsfaktoren im kreativen thinknew-Prozess
    • Standard-Briefings in kreative, motivierende Briefings verwandeln
    • Bildung ungewöhnlicher Schleuder-Fragen zur Ideenfindung
    • Analyse von Produkt- und Zielgruppenfakten
    • Einführung in die Tools zur Ideenfindung unter Zeitdruck
    • Kriterien zur Bewertung von großartigen Ideen
    • Regeln zur kraftvollen Präsentation und Teamworking
     
    Teamgröße:
    bis zu 12 Personen
     

    STUFE 2 - thinknew performance (2 tägiger Workshop)
    MODUL B: AUSBILDUNG ZUM THINKNEW-MANAGER
     
    • Fokussierung von Briefingunterlagen
    • Die Anwendung verschiedener Arbeitssysteme von Top-Kreativen mit qualitativem Output unter  
      Zeitdruck
    • Präsentation von Ideen in verschiedenen Entwicklungsstadien
    • Idea-Finetuning und thinknew-Methodenbox zur Optimierung und Weiterentwicklung von bereits
      bestehenden Ideen
    • Identifikation, Analyse und Auflösung von Ideenkillern
    • Einbindung des Kunden in den kreativen Prozess
     
    Teamgröße:
    bis zu 12 Personen
     
     
     
    STUFE 3 - thinknew planning (2 tägiger Workshop)
    MODUL C: AUSBILDUNG ZUM THINKNEW-MANAGER
     
    • Effizientes Vorbereiten und Gestalten des Ideenprozesses
    • Analyse und Weiterbearbeitung von Informationen aus Produkt, Zielgruppe,
      Wettbewerb, Marke und Werte als Ideenquellen.
    • Anwendung effektiver Tools zur Ideenfindung unter Zeitdruck
    • thinknew-Kriterien für die Entwicklung von Creative Briefings und Strategien
    • Verwendung des thinknew-Strategie Springbord-Modells
     
     
     
     
    STUFE 4 - thinknew manager ( 5 Module incl Prüfung)  
    MODUL G  FOLGT
     

    Da die Führung von Unternehmen immer anspruchsvoller wird, braucht ein neudenkender Manager vorallem soziale Intelligenz.
    Neudenkende Manager sind Generalisten und Spezialisten zugleich, da sie neben ihrer Fachkompetenz, Ideen-Prozesse etablieren
    und managen können, über die Unterschiedlichkeit der Geschlechter wissen, die weltlichen Zusammenhänge verstehen und
    nachhaltig denken und handeln, sowie kreativ empathisch führen und motivieren. Die Ausbildung zum thinknew-Manger erfolgt modular. 
    Die Bausteine A bis C, bauen dabei aufeinander auf und sind nicht vorab zu buchen. Die anderen Bausteine sind chronologisch
    unabhängig buchbar und werden als Seminare, Inhouse- und Einzeltrainings  mit angerechnet. Dabei bietet der Baustein E die Wahl
    zwischen E1 und E2 - es muß nur eine der beiden Einheiten absolviert werden. 
     
     

     
  • "WERBUNG IST KUNST. DOCH 90% DAVON IST EINFACH NUR SCHLECHTE KUNST."     MICHAEL SCHIRNER
     
Projects